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　　5s可視化管理公司指出：5s可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現場物的正常和異常狀態(tài)的方案；

　　5s可視化管理是用眼睛觀察的管理，體現了主動性和有意識性；

　　5s可視化管理也稱為一目了然的管理

　　5s可視化管理主要有分成初、中、高級的三個水平，在許多企業(yè)里，通常只達到目視管理的初級水準，達到中級水準的已不多見，能達到高級水準的更是鳳毛麟角。

　　這三個管理水平分別如下：

　　初級水平：有表示，能明白現在的狀態(tài)

　　中級水平：誰都能判斷良否

　　高級水平：管理方法（異常處置等）都明確

　　關于5s可視化管理，你學到了嗎？

工廠目視化管理之劃線顏色目視標準

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